Digitalisierung beginnt immer  analog, auf dem Papier, erdacht von Menschen - für Menschen!

Sina Domscheit

Jetzt, ihr Unternehmen strategisch und menschlich im

digitalen Wandel navigieren

Digitale Ziele setzen. Menschen aktivieren. Zukunft gestalten. Potenziale ausschöpfen.

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Ich unterstütze Sie mit meinem                Navigator-Prinzip, die digitale Transformation Ihrer Geschäftsprozesse zu vereinfachen, menschlich zu gestalten und

eine solide Basis für moderne Technologie zu schaffen.

Resultate:

Hohe Datenqualität, langfristige Kosteneinsparungen und Bürokratie vereinfachen

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Digitale Transformation im Wandel

 

​Ich liebe es, Menschen für die Vereinfachung der Prozesse im Facility Management zu begeistern und damit den Faktor Mensch an die Pole Position der digitalen Transformation Ihres Geschäftsmodells zu bringen.

Diesen Prozess nenne ich "Digitalisierung 5.0"!

 

Als erfahrene Beraterin im organisatorischen Umfeld des Facility Managements habe ich vor allem ein Ziel:

Ihre Projektbeteiligten so zu begeistern, dass Sie sich gerne mit Ihren Themen ins Projekt einbringen und dadurch ein langfristiger Erfolg gesichert wird! Hierbei mache ich auch vor emotionalen Themen nicht halt, denn Sie sorgen dafür, dass Ihr Projekt fester Bestandteil Ihrer Organisation werden kann.

Also...

Sie möchten die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse selbst in die Hand nehmen?

Vor allem wollen Sie nur das umsetzen, was Ihr Unternehmen wirklich weiter bringt?

​Sie möchten ein CAFM-System einführen oder Ihre IT-Landschaft homogenisieren?

Sie möchten die Bürokratie in Ihren Prozessen vereinfachen und die Qualität Ihrer Daten steigern?

 

Ich unterstütze Sie, die Basis für Ihr Digitalisierungs-Projekte zu schaffen, so dass es für alle Beteiligten zu einem Gewinn wird. Mit dem Navigator-Prinzip nehmen Sie den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen selber in die Hand! Jeder Mitarbeitende wird aktiviert, seinen Nutzen und seine Bedürfnisse für das Projekt zu erkennen, und ermutigt, die Möglichkeiten des digitalen Wandels gemeinsam zu gestalten, anstatt mit dem IST-Zustand zu hadern.

Heute ist der Tag, an dem Sie Ihre Digitalisierung selber in die Hand nehmen und diese mit meiner Hilfe erfolgreich gestalten.

 

Laut Studien scheitern 70% der Projekte im Kontext von Veränderungen im Unternehmen. Zu diesem Kontext zählt auch die Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells und Ihrer Prozesse. Einer der Hauptgründe ist, dass sich die Mitarbeitenden nicht gut in die Projekte eingebunden fühlen und die Auswirkungen der anstehenden Veränderungen im Alltagsgeschäft für sie nicht greifbar kommuniziert werden.

Wenn Sie also aus Ihrem Projekt mehr herausholen wollen und sich nicht durch Frustration aus vergangenen Projekten abhalten lassen, rufen Sie mich an.

Gemeinsam finden wir heraus, wie wir am besten zusammenarbeiten können, um Ihre Prozesse sinnvoll aufs nächste Level zu bringen.

GRUND #1

Projektbeteiligte lieben gute Kommunikation und klare Nachvollzieh-barkeit des Projektgeschehens

GRUND #2

Ihr Projekterfolg braucht eine klare Zuordnung von Verantwortlich-keiten und Struktur

GRUND #3

Frustration Ihrer Projektbeteiligten aus vergangenen Projekten braucht Beachtung

GRUND #4

Unterstüzung durch die Projektleitung und die Geschäfts-führung fördert Langlebigkeit des Projektergebnisses

GRUND #5

Klare Identifikation der Anforderungen, Standardisierung, Vereinfachung der Geschäftsprozesse, einfache Nutzerbetreuung

Diese 4 Schlüssel-Elemente bilden die Basis für den Erfolg Ihres CAFM-Projektes.

Begin with the end in mind...

 

Ihr CAFM-System analog denken und effizient digital einsetzen mit dem CAFM-Navigator-Prinzip

Für Ihre eigenen Anforderungen erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

 

Gewinnen Sie Aufmerksamkeit für Ihr Projekt!

BASIS Workshop

3 Tage

Digitalisierung

Potenzial und Ziele

Beflügeln Sie Ihre Projektmitarbeiter mit der Kommunikation Ihres Geschäftspotenzials - für Ihren Projekterfolg!

EXPERTEN Mentoring

3 Monate

Digitalisierung

Projektkonzeption und -entwicklung

Werden Sie Ihr eigener Digitalisierungs-Experte und investieren Sie nur in Projekte, die Ihrem Business gut tun!

PREMIUM Mentoring

12 Monate

Digitalisierung

Projektmentoring

ANAMNESE digitale Reife

IST - Analyse

  • Zieldefinition

  • Alte Projekte verabschieden

  • Potenzialanalyse

  • Schnittstellenanalyse (analog, digital)

  • IT-Landschaft, System-Dynamik

Projekt - KONZEPT

Konzeption

  • Projektidee

  • Prozess-, Datenflussanalyse

  • Chancen, Risiken, Schwächen, Stärken

  • Projektorganisation, Stakeholder

  • Nutzen, Ressourcen

Digitale TRANSFORMATION

Digitale Geschäftswelt

  • Digitalisierungsstrategie, IT-Organisation

  • Projektleitbild, Leitlinien, Werte

  • Betriebsdatenmanagement

  • Monitoring

Projekt-MENTORING

Projektkontinuum

  • Kontinuierlicher Datenaustausch

  • Anwenderaustausch, Benchmark

  • Kundenzufriedenheit

  • Kommunikationskonzept, Social Media

Das Navigator-Prinzip ist für Sie nicht geeignet, wenn Sie jemanden suchen, der Ihren digitalen Wandel rein technisch umsetzt und Ihnen möglichst per Plug and Play ein System verkauft, das ohne Ihren eigenen Einsatz die Digitalisierung Ihres Unternehmens/Geschäftsmodells vollautomatisch durchführt.

Für mich ist das oberste Prinzip alle Beteiligten mitzunehmen und das Potenzial des bestehenden Geschäftsmodells miteinzubeziehen. Dazu brauche ich Ihre Mitarbeit!

Veröffentlichungen

zu Themen im Facility Management

13

Jahre

Berufserfahrung zu digitalen Wandel im Facility Management

56

Projekte

mit Technologiebezug im Facility Management

18

Über mich

 

7

Ausbildungen

Handwerksmeisterin, Wirtschaftsingenieurin, Coach, Social Media

Studierende

im Facility Management beraten und geprüft

 9

2850

Kilometer

zu Fuß auf europäischen Pilgerwegen

Jede angewendete Methode ist nur so gut, wie das Netzwerk an Methoden, in das sie eingebettet ist.

Sina Domscheit

Bei allem was ich tue, steht der Faktor Mensch im Mittelpunkt: "Crazy about DATA and serious about PEOPLE"

© 2019 - 2020 by  Sina Domscheit